Organizacija timskega dela  


S sistematično organizacijo timskega dela pridemo do neprimerno boljših rezultatov. Vendar pa ni vsaka organizirana skupina sam po sebi uspešna. V skupino se mora združiti ljudi, ki so med sabo kompatibilni. Predstavili vam bomo kako povezujete različne osebnostne lastnosti zaposlenih, ki bodo ob uspešni izvedbi delovali kot uspešna entiteta, ki z lahkoto izpolnjuje zadane naloge in dosega zastavljene cilje.


Cilji delavnice – Organizacija timskega dela:

  • Učinkovito doseganje ciljev zaradi medsebojne podpore in sodelovanja,
  • Vzpostavitev soodločanja vseh članov tima vodi do večje zavezanosti k skupnemu cilju,
  • Vzpostavitev odprte komunikacije – vertikalno, horizontalno
  • Vzpostavitev sodelovanja v timu – dopolnjevanje v znanju in sposobnostih
  • Vzpostavitev zaupanja med sodelavci
  • Upaj si – izraziti svoje mnenje, vprašanje, pomisleke
  • Deli – svoja znanja in izkušnje,
  • Deluj – pozitivno in z dobrimi nameni.

Timi se oblikujejo načrtno ali pa povsem spontano, neformalno, kot odgovor na potrebo po čim bolj uspešni, hitri in učinkoviti realizaciji določene naloge. Dobro organiziran tim si vedno  prizadeva uspešno opraviti tisto, kar si je zadal, naj bo to projekt v službi ali organizacija družinskega piknika.

Program je umeščen v 6 šolskih ur.

 

Prijava in informacije

Za prijavo in informacije nas lahko vsak delovni dan pokličete na brezplačno telefonsko številko 080-30-32 ali prek e-mail naslova info@smartnaris.si.

Preverite še ponudbo naših računalniških in jezikovnih E-tečajev na spletni aplikaciji Smart ARENA.